Navarrete Fernández
Consultoría en Gestión Organizacional
Ayudo a organizaciones a pensar mejor, decidir mejor y mejorar de manera consistente.
Consultoría - Mentoría - Desarrollo Organizacional
Diagnósticos
Comprender antes de decidir
Una familia de instrumentos para comprender capacidades organizacionales que influyen en los resultados.
Antes de intervenir una organización es necesario comprender qué está ocurriendo, qué capacidades están funcionando, dónde existen brechas y qué merece atención.
Los diagnósticos permiten tener una perspectiva estructurada de situaciones organizacionales relevantes y convertir información en conocimiento útil para tomar decisiones
No todo problema es lo que parece
Una dificultad de resultados puede tener su origen en prioridades poco claras, procesos que dificultan la ejecución, indicadores mal alineados, decisiones excesivamente centralizadas o capacidades que todavía no se han desarrollado.
Por eso, antes de decidir qué cambiar, conviene comprender mejor la situación.
Diagnosticar no es buscar culpables. Es comprender mejor para decidir mejor.
¿Qué buscamos comprender?
Estrategia y ejecución
¿La organización logra convertir sus prioridades en acción?
Liderazgo y capacidades
¿La organización cuenta con las capacidades necesarias para ejecutar?
Organización y procesos
¿La forma de trabajar facilita o dificulta los resultados?
Aprendizaje y mejora
¿La experiencia se convierte en aprendizaje y cambio?
Instrumentos de diagnóstico
Cada organización aborda una pregunta específica. Los instrumentos están diseñados para generar una perspectiva estructurada que facilite la conversación y la toma de decisiones.
Ejecución
Diagnóstico de Ejecución Estratégica
¿Tu organización tiene la capacidad para convertir la estrategia en ejecución?
¿Qué puede aportar un diagnóstico?
Una línea de partida
Comprender la situación antes de intervenir
Perspectiva compartida
Crear un lenguaje común para conversar sobre un problema.
Prioridades
Concentrar la atención donde puede ser más útil.
Base para decidir
Utilizar evidencia estructurada como punto de partida para definir próximos pasos.
Del diagnóstico a la acción
Un diagnóstico no es el final del proceso. Es la base para decidir qué hacer después.
Diagnóstico
Comprender
Mentoría
Decidir
Comprender
Decidir
Consultoría
Intervenir
Programas
Desarrollar capacidades
Actuar
Aprender